PMFME SCHEME IN TAMIL | பிரதான் மந்திரி மைக்ரோ உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனங்களை முறைப்படுத்தும் திட்டம்
PMFME SCHEME IN TAMIL: ஆத்மநிர்பார் அபியான் (2020 இல்) கீழ் தொடங்கப்பட்டது, இது உணவு பதப்படுத்தும் தொழில்துறையின் ஒழுங்கமைக்கப்படாத பிரிவில் இருக்கும் தனிப்பட்ட குறு நிறுவனங்களின் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துவதையும், அத்துறையை முறைப்படுத்துவதையும் ஊக்குவிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
உள்ளீடுகளின் கொள்முதல், பொதுவான சேவைகளைப் பெறுதல் மற்றும் தயாரிப்புகளின் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அளவின் பலனைப் பெறுவதற்கு ஒரு மாவட்டம் ஒரு தயாரிப்பு (ODOP) அணுகுமுறையை இந்தத் திட்டம் ஏற்றுக்கொள்கிறது.
MOOVALUR RAMAMIRTHAM SCHEME IN TAMIL | மூவலூர் ராமாமிர்தம் அம்மையார் உயர்கல்வி உறுதித் திட்டம்
PMFME SCHEME IN TAMIL: இது ரூ.10,000 கோடி செலவில் 2020 இல் தொடங்கப்பட்ட மத்திய நிதியுதவி திட்டமாகும். இது 2020-21 முதல் 2024-25 வரையிலான 5 ஆண்டு காலத்தில் செயல்படுத்தப்படும்.
நிதி பகிர்வு
PMFME SCHEME IN TAMIL: இத்திட்டத்தின் கீழ் உள்ள செலவினங்கள் மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளுக்கு இடையே 60:40 விகிதத்திலும், வடகிழக்கு மற்றும் இமயமலை மாநிலங்களுடன் 90:10 விகிதத்திலும், சட்டமன்றத்துடன் யூனியன் பிரதேசங்களுடன் 60:40 விகிதத்திலும், மற்ற யூனியன் பிரதேசங்களுக்கான மையத்தால் 100% விகிதத்திலும் பகிர்ந்து கொள்ளப்படும்.
குறிக்கோள்கள்
PMFME SCHEME IN TAMIL: ஜிஎஸ்டி, உத்யோக் ஆதார் மற்றும் FSSAI பதிவுகள் மூலம் மைக்ரோ யூனிட்களை முறைப்படுத்துதல்.
உணவு பதப்படுத்தும் வசதிகளை மேம்படுத்துவதற்காக தனிப்பட்ட பிரிவுகளுக்கு நிதி உதவி.
பயிற்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப அறிவு மூலம் தர மேம்பாடு மற்றும் திறன் மேம்பாடு.
பொதுவான உள்கட்டமைப்பு வசதிகளை அமைப்பதற்காக உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் (FPOக்கள்), சுய உதவிக் குழுக்கள் (SHGs) மற்றும் உற்பத்தியாளர் கூட்டுறவுகளுக்கு நிதி உதவி.
FPOக்கள், SHGகள் மற்றும் தயாரிப்பாளர் கூட்டுறவுகளுக்கு பிராண்டிங் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆதரவு.
வங்கிக் கடன்களைப் பெறுவதற்கும் விரிவான திட்ட அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்கும் (டிபிஆர்) ஆதரவு மற்றும் உதவி
நிதி ஆதரவு
1. தனிப்பட்ட மைக்ரோ யூனிட்களுக்கான ஆதரவு
PMFME SCHEME IN TAMIL: குறு நிறுவனங்களுக்கு ரூ.10 லட்சம் உச்சவரம்புடன் தகுதியான திட்ட மதிப்பில் 35% கடன் இணைக்கப்பட்ட மானியம் கிடைக்கும்.
பயனாளியின் பங்களிப்பு குறைந்தபட்சம் 10% மற்றும் கடனிலிருந்து மீதி இருக்கும்.
2. FPOs/SHGs/கூட்டுறவுகளுக்கு ஆதரவு
PMFME SCHEME IN TAMIL: உறுப்பினர்களுக்கு செயல்பாட்டு மூலதனம் மற்றும் சிறு கருவிகளுக்கான கடனுக்காக சுய உதவிக்குழுக்களுக்கு (ஒரு சுய உதவிக்குழுவிற்கு ரூ. 4 பற்றாக்குறை) விதை மூலதனம் வழங்கப்படும்.
பின்தங்கிய/முன்னோக்கி இணைப்புகள், பொதுவான உள்கட்டமைப்பு, பேக்கேஜிங், மார்க்கெட்டிங் & பிராண்டிங்கிற்கான மானியம்.
திட்டத்தின் தேவை
PMFME SCHEME IN TAMIL: கிட்டத்தட்ட 25 லட்சம் யூனிட்களை உள்ளடக்கிய அமைப்புசாரா உணவு பதப்படுத்தும் துறை உணவு பதப்படுத்தும் துறையில் 74% வேலைவாய்ப்பில் பங்களிக்கிறது.
இந்த அலகுகளில் கிட்டத்தட்ட 66% கிராமப்புறங்களில் அமைந்துள்ளன, அவற்றில் 80% குடும்ப அடிப்படையிலான நிறுவனங்கள் கிராமப்புற குடும்பங்களின் வாழ்வாதாரத்தை ஆதரிக்கின்றன மற்றும் நகர்ப்புறங்களுக்கு அவர்கள் இடம்பெயர்வதைக் குறைக்கின்றன.
இந்த அலகுகள் பெரும்பாலும் குறு நிறுவனங்களின் வகைக்குள் அடங்கும். அமைப்புசாரா உணவு பதப்படுத்துதல் துறையானது பல சவால்களை எதிர்கொள்கிறது, அவை அவற்றின் செயல்திறன் மற்றும் வளர்ச்சியைக் குறைக்கின்றன.
PMFME SCHEME IN TAMIL: நவீன தொழில்நுட்பம் மற்றும் உபகரணங்களுக்கான அணுகல் இல்லாமை, பயிற்சி, நிறுவனக் கடன்களை அணுகுதல், தயாரிப்புகளின் தரக் கட்டுப்பாடு குறித்த அடிப்படை விழிப்புணர்வு இல்லாமை மற்றும் பிராண்டிங் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திறன் இல்லாமை போன்றவை சவால்களில் அடங்கும்.
PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises Scheme (PMFME Scheme in English)
PMFME SCHEME IN ENGLISH: Launched under Atmanirbhar Abhiyan (in 2020), it aims to enhance the competitiveness of existing individual micro-enterprises in the unorganized segment of the food processing industry and to promote formalization of the sector and provide support to Farmer Producer Organisations, Self Help Groups, and Producers Cooperatives along their entire value chain.
The scheme adopts the One District One Product (ODOP) approach to reap the benefit of scale in terms of procurement of inputs, availing common services and marketing of products.
It is a centrally sponsored scheme launched in 2020 with an outlay of Rs.10,000 crore.
It will be implemented over a 5-year period from 2020-21 to 2024-25.
Fund Sharing
PMFME SCHEME IN ENGLISH: The expenditure under the scheme would be shared in a 60:40 ratio between Central and State Governments, a 90:10 ratio with North Eastern and Himalayan States, a 60:40 ratio with UTs with legislature, and 100% by Centre for other UTs.
Objectives
PMFME SCHEME IN ENGLISH: Formalization of micro units by means of GST, Udyog Aadhar, and FSSAI registrations.
Financial assistance to individual units for the upgradation of food processing facilities.
Quality improvement and skill development through training and technical knowledge.
Financial assistance to Farmer Producer Organizations (FPOs), Self Help Groups (SHGs), and producer’s cooperatives for setting up common infrastructure facilities.
Branding and marketing support to FPOs, SHGs, and producer cooperatives.
Support and assistance in availing bank loans and preparation of detailed project reports (DPR)
Financial Support
1. Support to Individual micro-units
PMFME SCHEME IN ENGLISH: Micro enterprises will get credit linked subsidy at 35% of the eligible project cost with a ceiling of Rs.10 lakh.
The beneficiary contribution will be minimum of 10% and the balance from the loan.
2. Support to FPOs/SHGs/Cooperatives
PMFME SCHEME IN ENGLISH: Seed capital will be given to SHGs (at Rs. 4 lacks per SHG) for loans to members for working capital and small tools.
Grant for backward/ forward linkages, common infrastructure, packaging, marketing & branding.
Need of the Scheme
PMFME SCHEME IN ENGLISH: The unorganised food processing sector comprising nearly 25 lakh units contributes to 74% of employment in the food processing sector.
Nearly 66% of these units are located in rural areas and about 80% of them are family-based enterprises supporting livelihood of rural households and minimising their migration to urban areas.
These units largely fall within the category of micro-enterprises. The unorganised food processing sector faces several challenges which limit their performance and their growth.
The challenges include lack of access to modern technology & equipment, training, access institutional credit, lack of basic awareness on quality control of products, and lack of branding & marketing skills etc.